簡介
日本狂銷300萬冊的最強說話王，問話溝通經典之作！
實戰30年說話秘技大公開！誰都能說服、誰都聽你的！
「場子冷到北極，面對說話無趣的人，該怎麼在恰當的時機岔開話題、避免僵局？」
「遇到不對盤的部屬，主管該怎麼問話，讓底下的人更懂你，同時提升工作能力？」
「簡報要打動人心、掌握全局，該如何說服反對者，取得共識並願意分享真實想法？」
好好的聽、好好的問、好好的講，是我認為的溝通三要素。
熟稔的「發問技巧」，是擴展人際關係、延伸話題、發覺關鍵訊息的重要技術。
這本《問話絕技》，是一把打開溝通技巧全方位學習的隨身鑰匙。
──謝文憲／《遠見》華人精英論壇 職場專欄作家
本書作者松本幸夫是日本最強說話王，
各大企業爭相邀約，每年舉辦超過200場講座，橫跨廣告、保險、金融等產業；
他同時也是著作等身的暢銷作家，系列作品狂賣超過300萬冊！
無論面對客戶、部屬，或是對內對外的日常簡報，他都有辦法一路溝通順暢。
怎麼辦到？他說：「成功者或許不擅言辭，但一定是問話高手！」
善用設題、追問、轉向、調慢、加速、停頓等問話絕技，
你也能「出一張嘴」就把問題解決、提升信任與好感度，和任何人都聊得來！
★懂得問話，「出一張嘴」就把問題解決！
好好發問，能引導對方清楚說出真正的意思。
還能減少爭論、避免失焦、迅速找出問題癥結點，
並破除對方心防、避免冷場，怎麼聊都開心。
連環問話術：根據對方的答話內容提出新的問話，讓對話往深處發展。
便利問話術：「由於」、「雖然」、「假如」，流利使用連接詞，對話輕鬆不設防。
「一理三例」法則：「一個道理＋三個實例」，以具體實例幫助對方理解。
「樂速悲遲」原則：快樂的事情節奏要快，悲傷的消息放慢速度，對方更覺被同理。
現場氣氛怎麼炒熱？五種回應絕無冷場：使出「回話五段活用法」，應答生動不單調！
★與客戶溝通，這樣問話更顯專業，對方爽快買單！
廣結人脈、溝通交心、情報套話，客戶無法拒絕。頂尖業務員都在用的問話術：
即時模擬技巧：如何破冰？腦中想像很會炒熱氣氛的人，模擬對方的行動就行了
點頭魔法術：持續讓對方連點三次，再順勢說出你想傳達的事，成功率更高。
岔題切換術：在交談時故意岔開話題，強調自己的親切感，可增加客戶的信任度。
「三擇一」問話術：以三個選項發問，其中之一必須與另兩個不同，對方更容易選擇。
★主管這樣問話，部屬相挺到底、一路追隨！
團隊怎麼帶？部屬怎麼交心、培育、交辦？優秀主管一定要會的問話術：
活用「封閉」與「開放」式問話：菜鳥只讓他答YES或NO；老鳥則可多聽他的意見。
問話時如何占上風？刻意降低看著部屬的頻率，或快速將視線移開，更顯你高深莫測。
引導部屬主動思考：以三個「為什麼」提問並給予評論，引導部屬自發性思考。
讓部屬更懂你的問話法：先自問自答說出答案，部屬將藉此習得你的邏輯並妥善應答。
除此之外，還有更多能幫你更快解決問題的問話絕技：
問話的基本原則，就是拿「自己覺得會想回答的內容」來問對方，怎麼做？
公司會報輪到你上臺，該怎麼發問才能讓聽眾更認同、願意繼續聆聽？
簡報時，不是機關槍似地講不停就好，適時停頓更有說服力，怎麼做？
日常溝通時，遇到自顧自說個不停的人，該怎麼打破對方冗長的發言、拿回主導權？
最強說話王30年秘技大公開！用心傾聽＋高明問話＝順利溝通！
讀完這本書，你會更懂得如何溝通說服、引導套話、掌握全局，
無論職場或私生活，都能一路順暢無礙！
章節
- 前言 成功者或許不擅言辭，但一定是問話高手(p.x9789869690973-1)
- 第1章 懂得問話，「出一張嘴」就把問題解決！(p.x9789869690973-2)
- 1 學會問話，就沒有難懂與離題的溝通(p.x9789869690973-3)
- 2 情報怎麼蒐集？你需要學會「連環問話法」(p.x9789869690973-4)
- 3「一理三例」的問話準則，再難懂的事也能說清楚(p.x9789869690973-5)
- 4 問話隨手「做筆記」，提升好感度的絕招(p.x9789869690973-6)
- 5「便利問話術」讓對話不設防，溝通零距離(p.x9789869690973-7)
- 6 重點整理問話術，讓溝通不會誤解(p.x9789869690973-8)
- 7 反對意見怎麼提？三步驟的聰明反對技巧(p.x9789869690973-9)
- 8 發問最忌諱「負面評語」，怎麼自我提醒避開？(p.x9789869690973-10)
- 9「搭合」回問，好感度百分百(p.x9789869690973-11)
- 10 不該搭合的時機？這麼反問，重要約定零失誤(p.x9789869690973-12)
- 11 建立好人脈，貼心問話最要緊(p.x9789869690973-13)
- 第2章 懂得問話，迅速打破隔閡，任何人都愛和你聊(p.x9789869690973-14)
- 1 點頭示意有學問，「樂速悲遲」法則很重要(p.x9789869690973-15)
- 2 現場怎麼炒熱？五種回應就絕無冷場(p.x9789869690973-16)
- 3 克服怯場，找回自信的問話技術(p.x9789869690973-17)
- 4「開心話題」，比讚美更討人喜歡(p.x9789869690973-18)
- 5 利用「回報心理」，心防就能打破(p.x9789869690973-19)
- 6 別怕「沉默」，兩個絕招立即解凍(p.x9789869690973-20)
- 7 面對說話無趣的人？感官式問話就搞定！(p.x9789869690973-21)
- 8 話題能延伸，才是好的問話(p.x9789869690973-22)
- 9「幽默」是成功溝通催化劑，該怎麼做才適當？(p.x9789869690973-23)
- 10 先簡單說明的發問，就能避免尷尬(p.x9789869690973-24)
- 第3章 與客戶溝通，這樣問話更顯專業，對方爽快買單(p.x9789869690973-25)
- 1 善用停頓的奧妙，就能取得信任(p.x9789869690973-26)
- 2「三擇一」問話法，最能打動客戶，成交率最高(p.x9789869690973-27)
- 3 讓客戶買單，三大關鍵字很重要！(p.x9789869690973-28)
- 4 掌握主導權的問話，就能加速決定(p.x9789869690973-29)
- 5 持續三次「YES」，就不會被拒絕(p.x9789869690973-30)
- 6 如何傾聽？眼神、姿勢、態度決定成敗(p.x9789869690973-31)
- 7 情報套話，這句話最管用！(p.x9789869690973-32)
- 8 小心口頭禪，不起眼卻很容易壞事(p.x9789869690973-33)
- 9 話題禁忌是地雷，不懂避開後果難料(p.x9789869690973-34)
- 10「即時模擬」照著做，哪種人你都可以應付(p.x9789869690973-35)
- 11「岔題切換」，頂尖業務員都在用的絕招！(p.x9789869690973-36)
- 12 好的開始是成功的一半，「開場白」怎麼準備？(p.x9789869690973-37)
- 第4章 主管這樣問話，部屬相挺到底、一路追隨(p.x9789869690973-38)
- 1 引導式問話，讓部屬懂你，能力也會提升(p.x9789869690973-39)
- 2 回饋要即時，作用才會最大(p.x9789869690973-40)
- 3 善用「同意問話術」，就能掌握主導權(p.x9789869690973-41)
- 4 怎麼占上風？眼神視線最關鍵！(p.x9789869690973-42)
- 5「封閉式」與「開放式」的問話，該怎麼活用？(p.x9789869690973-43)
- 6 主詞很重要，鼓勵或壓力只有一線之隔(p.x9789869690973-44)
- 7「期望預測」最危險，這麼報告沒好結果(p.x9789869690973-45)
- 8 隱瞞拖延只會壞事，越糟的更要越早說(p.x9789869690973-46)
- 9 激活部屬動力，三步驟就能到位(p.x9789869690973-47)
- 10 只要這句話，部屬就會成長(p.x9789869690973-48)
- 11 讓部屬學會「思考」的問話技術(p.x9789869690973-49)
- 12 時機最要緊，不懂察言觀色註定失敗(p.x9789869690973-50)
- 13 善用受肯定的欲望，就會有真誠回答(p.x9789869690973-51)
- 14 學會問話，任何人都想教你(p.x9789869690973-52)
- 15 坦誠示弱，也是高明的問話技術(p.x9789869690973-53)
- 第5章 打動人心、掌握全局的神級簡報問話術(p.x9789869690973-54)
- 1 適度停頓，說話更具說服力(p.x9789869690973-55)
- 2 負面質問如何轉移，消極最不可取(p.x9789869690973-56)
- 3 感覺被尊重，這樣發問就萬無一失(p.x9789869690973-57)
- 4 做足問話後的結語，草率輕忽只有惡評(p.x9789869690973-58)
- 5「假想聆聽」一天三次，問話力大幅提升(p.x9789869690973-59)
- 第6章 問話技術大躍進，進階強化實作篇(p.x9789869690973-60)
- 1 有自己的必勝絕技，才會成功(p.x9789869690973-61)
- 2 面對停不了話的人，該怎麼拿回主導權？(p.x9789869690973-62)
- 3 打斷冗長發言，你可以這麼做(p.x9789869690973-63)
- 4 要讓對方打開話匣子，你可以這麼問(p.x9789869690973-64)
- 5「選擇問答」，讓雙方溝通更愉快(p.x9789869690973-65)
- 6「未來提問」，最能打動人心(p.x9789869690973-66)
- 7 場合不對的誇大反應，最忌諱！(p.x9789869690973-67)
- 8 搶話讓人討厭，是氣氛的破壞者(p.x9789869690973-68)
- 9 選擇自己的地盤，才能萬無一失(p.x9789869690973-69)
- 10 隨時改進問話技巧，利用影音錄製最有效(p.x9789869690973-70)
- 11 怎麼面對發問？經常演練，不辭窮(p.x9789869690973-71)
- 12 用心傾聽＋問話技術＝成功順利的溝通(p.x9789869690973-72)
作者簡介
作者簡介
松本幸夫
人類學習股份有限公司（HumanLearning）創辦人，是日本超人氣演說家與最強人才培育顧問之一。1958年生於東京，擅長於交涉談判、演講簡報技巧、時間管理術、目標管理、潛能開發、心智健康等等，每年於各地巡迴演講與開設講座超過200場，聽眾回客率高達92％以上。
受他指導的產業橫跨了廣告、流通、通訊、製藥、保險、金融、食品等不同領域各大知名企業，他同時也是日本NHK等電視台熱門節目的指定貴賓講師。著作等身在日本狂賣逾300萬冊，包含有《讓工作效率加速10倍的過人法則！》、《打動對方的對話術》、《討人喜歡的說話方式》、《不接受和不行動症候群》等等。
譯者簡介
郭欣怡
淡江大學日本研究所碩士，專攻教育學。國立高雄第一科技大學應用日語系、國立台中商專應用外語科畢業。離開對日貿易助理的第一份工作，取得高中、職日語合科教師證之後，不甘心只當一位日文老師，而一頭栽入日文學習書籍寫作的世界。
現任日文翻譯、口譯、日文家教、文化大學推廣部、台北市、新北市各社大、長庚養生文化村日文講師。有許多譯作及日語學習書籍作品。
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